-->

賓利公告 Beyond100 戰略,繼續穩坐全球豪華車壇龍頭寶座!

賓利公告 Beyond100 戰略,繼續穩坐全球豪華車壇龍頭寶座!

isCar!Bentley 公司對外公告「Beyond100 戰略」的內容細節,持續再深耕頂級奢華汽車領域,繼續穩坐全球領導品牌。

這樣的決定,無疑是揭示了下一個世紀的全新計畫;同時,也為品牌的生產者角色主力重新定位,從長期以來的最大 12 缸汽油引擎汽車製造商,10 年後全面轉型生產不靠引擎制動的電動汽車,重新引領車壇開創奢華車款全新紀元。

▍Beyond100 戰略,揭示品牌下一個世紀的經營策略

長期以來,Bentley 恪守品牌承諾,生產最頂級的奢華車款。展望未來新紀元,公司將重新整頓業務與各單位做更緊密結合,力求啟動全新的營運計畫與產品轉型。特別是公司已經決定,2026 年前全面轉型只生產充電式的混合動力或電池電動車,2030 年時將只生產純電車款。

「Beyond100 戰略」奠基在品牌既有的扎實成就,並且以前瞻性的創新思維,繼續規劃未來 20 年的品牌經營策略。不僅更敏銳意識到整個大環境的變遷,同時更周全的考量了企業社會責任,以及對整體經濟的影響;進而決定將座落在英國克魯(Crewe)擁有 80 年悠久歷史的總部,全面轉型成國內唯一的「碳中和」豪華汽車製造工廠。此時此刻,Bentley 也已經在全球發展了多達 68 個據點,並且建立長期一致性的商業模式,為下個世紀扎根最堅實穩固的基礎。

iscar Bentley-02

Bentley 位在英國克魯(Crewe)的生產總部,迄今已經擁有 80 年悠久歷史。品牌決定從這裡開始全面改革轉型,成為「碳中和」豪華汽車製造工廠。

董事長兼任首席執行長的阿德里安・霍爾馬克(Adrian Hallmark)對外表示,「1919 年品牌創立以來,Bentley 已經為『奢華駕馭』詮釋了最佳定義;不僅是與生俱來立足在進步的前沿,更打從一開始就自我定位要擔任車壇的開拓者與領導者角色。值此之際,公司除了決定超越『Beyond100 戰略』提前布署,同時也確定了業務轉型,矢志要成為全世界奢華汽車領域的表率。」他進一步說明,「這樣的決定不僅改變產品,更是超越了產品之上,以品牌信譽做背書,完整如實的進行全方位的轉型計畫。未來 10 年,已經在豪華汽車領域締造百年歷史的 Bentley 將轉變全新面貌,持續再為大環境示範最佳道德典範。」

iscar Bentley-03

Bentley 董事長兼任首席執行長阿德里安・霍爾馬克(Adrian Hallmark)表示,「品牌自創立以來,已經為『奢華駕馭』詮釋最佳定義。未來 10 年將以全新面貌,為大環境示範最佳道德典範。」

▍著眼於環境,整合各單位一起實現「碳中和」目標

Bentley 計畫在 2030 年時全面整合各單位,實現「碳中和」豪華汽車製造工廠的目標。同時,也將延伸領域相關的業務發展;例如,對品牌全車系開發電動車模型、改善企業營運對大環境的影響、開發原物料供應鏈,以及與網路零售業者合作。一切的作為,都以「加速純電發展」作為最大原則。Bentley 承諾,2023 年就會推出所有車款的混合動力版本;直到 2025 年品牌第一款「零碳」的純電動車上市前,仍然會持續朝向「碳中和」目標邁進。此後,除了 2026 年獨家生產充電式的混合動力車款,自 2030 年起也只會生產電池電動車。

Bentley 已發表的百週年紀念版本純電概念車〈EXP 100 GT〉,也預告了品牌的「純電」未來!最特別的是,這輛車還使用了許多再生原物料來生產;例如,經過「浸銅」製程處理的 5,000 年橡木原材 Riverwood、傳統工藝生產的羊毛地毯,以及使用釀酒副產品所製成的類皮革紡織品裝飾等。Bentley 已經決定,在確定可以持續採購且沒有「斷貨」疑慮的前提下,未來將會持續使用再生原物料來生產目前與未來的所有車款。

iscar Bentley-04

Bentley 所發表的百週年紀念版本純電概念車〈EXP 100 GT〉,預告了品牌邁向「純電」未來的堅定決心!

2019 年,Bentley 的克魯生產總部獲得了「碳信託基金會」(Carbon Trust)的認證,成為英國第一家獲得該機構認證的「碳中和」豪華汽車製造工廠。未來 20 年,生產總部也將落實更多「減碳」新方案;包括廠內的鈑烤區使用水循環系統、種樹、安裝 10,000 個太陽能電池板車棚,並且將現場的太陽能電池板總數增加到 30,000 個,同時全面改用再生能源來供電。

生產總部將透過「環境」觀點,著手計畫改善企業營運。2020 年底,Bentley 不僅所有生產原物料都已經通過審核認證,取得「再生原物料」證明;品牌更計畫在 2025 年底前,針對二氧化碳排放量、廢水、車漆原料的溶劑成分,以及塑料成品的中性材料等主要項目,具體實踐「減碳」目標,以降低工廠對環境所帶來的不良影響。希望來到 2030 年時,可以有效減少大氣中的碳含量,因應氣候做更有利作為;同時,可以針對再生能源與造林項目進行投資計畫。

iscar Bentley-05

Bentley 計畫改變生產總部的太陽能電池板車棚,將現有的太陽能電池板總數增加到 30,000 個,以更實際的作為來實踐「減碳」的決心。

▍提升財務彈性與耐受力,網羅全方位人才創造價值

要落實這樣的計畫,需要持續可行性的商業模式;既然 Bentley 的目標是成為全球豪華汽車的龍頭,因此必須擁有充分的財務彈性,以及因應環境各種情況更強大的耐受力。2020 年,因為 COVID-19 疫情影響全球經濟造成強烈衝擊,促使 Bentley 決定做出本世紀以來最大的變革。儘管外在環境險惡,但是這樣的變革卻也為公司的 2020 年財報帶來優秀表現。

此外,要能持續性創造價值,也必須仰賴優秀員工與公司同步成長,一起合作協力;特別是在設計與創新方面,未來肯定需要多元的人才。因此,公司需要積極培訓某些領域的員工,開發吸引更多對數字敏銳度較高、擁有開發能力與創新思維的人才。Bentley 正積極物色各方人才,特別是全方位管理人員;縱使目前相關人力增員還不及 20%,還是希望 2025 年時能達到 30% 目標水準。

Bentley 持續更努力,希望未來 100 年內克魯的生產總部可以生產手工汽車。在此同時,公司也已經準備迎接數據化的未來,確定投資興建車輛測試中心與品管中心兩棟研發大樓。透過這樣的作為,以及與時俱進的數位化發展,不僅強化 Bentley 價值導向的組織結構再向前推進,同時也獲得客戶的支持,並且持續創新開發合作,在未來創造更大的價值。

▍發展數據化提高品牌能見度,邁向「純電」新目標

藉由組織重新定義數據化發展,提高品牌的能見度,進而開發推及更多客戶。Bentley 正積極透過產品曝光、共同創建,以及數據化等方式,來建立客戶相關服務網絡,希望提供更面面俱到的全新客戶體驗。

加速產品邁向「純電」目標的同時,「Beyond100 戰略」也為 Bentley 的客製部門「Mulliner」開創了全新的時代。(目前,該部門擁有「Mulliner Classic」、「Mulliner Collection」、「Mulliner Coachbuilt」三個組織。)2020 年 3 月發表的〈Bacalar〉,就是「Mulliner Coachbuilt」系列的首輛車款;不僅揭開這個全新時代的序幕,同時也展示了 2035 年新世代超豪華〈EXP 100 GT〉車款的「再生原物料」相關元素。

100 年來,Bentley 如實演繹了品牌最盛大的巡演!希望取得社會的認同,持續對既有客戶與新客戶表率先鋒者的榜樣,在客戶心目中奠定「奢華駕馭」的好口碑。已經可以確定的是,「Beyond100 戰略」已經成功讓 Bentley 公司穩坐於豪華車壇的先鋒地位。

iscar Bentley-06

過去一個世紀以來,Bentley 已經表現品牌的精采。展望品牌的下一個世紀,持續要引領豪華車壇,繼續要表率先鋒者的最佳榜樣,並且奠定「奢華駕馭」的好口碑。

isCar!在LINE官方帳號登場,小夥伴們快來一起同步觀看最新車訊唷!